Det er bedriftens ledelse som skal sikre en god bedriftskultur. Ledelsen har derfor et veiledningsansvar ovenfor sine ansatte, slik at de utydelige grensen ikke tråkkes over.
Dette veiledningsansvaret består i å :
- gjøre rettslige grenser kjent
- gjøre etiske grenser kjent
- ha etiske retningslinjer som jevnlig følges opp
- sette et godt eksempel i praksis
- reagere tydelig mot brudd på retningslinjene.
For å ta dette ansvaret må ledelsen vurdere:
- Hva slags adferd er etisk forsvarlig?
- Hvilken bedriftskultur ønsker vi?
- Hva slags adferd kan fremme eller skade bedriftens omdømme?
- Hvilke gråsoner bør vi unngå for ikke å risikere lovbrudd?
I 2003 kom det ny lov om korrupsjon og påvirkningshandel. Det har i den siste tiden også vært stor fokus på disse temaene i mediene. NHOs veileder bruker et trafikklyssystem, som skiller mellom det som er uakseptabelt, det som må vurderes nøye, og det som som regel er greit.
NRL vil, i samarbeid med NRF og VVP sette fokus på disse grensene i 2008.
Last gjerne ned NHOs brosjyre og tenk gjennom din egen bedrifts praksis når det gjelder gaver og annen utgiftsdekning.
Last ned:
NHO veileder: ...over streken? Mye som før virket ok er i dag uakseptabelt!
